La introducción de este libro comenta que las “5S”, es una tecnica de origen japonés, que representanel nombre de cinco acciones:
- SEPARAR,
- ORDENAR,
- LIMPIAR,
- ESTANDARIZAR
- AUTODISCIPLINA,
SEgún el autor del libro, estas tecnicas, aplicadas grupalmente en organizaciones productivas, de servicios y educativas producen logros trascendentes como:
- Un hábitat laboral agradable, limpio y ordenado que trae beneficios directos tales como mejorar la calidad, productividad y seguridad, entre otros.
- El aprendizaje de trabajar grupalmente que rescata los conocimientos de las personas adquiridos en su accionar convirtiendo a la organización en organización de aprendizaje y crea las condiciones para aplicar modernas técnicas de gestión.
Para una correcta aplicación de estas acciones simples y sencillas es necesario el conocimiento de los múltiples conceptos teóricos y prácticos intervinientes, que interactúan sistémicamente. Es éste el aporte que intenta el presente libro.
En el capítulo 1 se explica el origen de su denominación y los temas teóricos que tienen incidencia directa en su aplicación.
Los instrumentos necesarios para la implementación se encuentran en los capítulos 2 y 3, mientras que en el 4 se analiza el aspecto metodológico.
En el capítulo 5 se desarrollan los temas vinculados con el aprendizaje organizacional y las condiciones necesarias para una eficaz aplicación.
Estos capítulos contienen la experiencia inicial adquirida a partir del desarrollo e implementación del sistema en el área Reducción del Centro Siderúrgico Gral. Savio de Siderar S. A. I. C., que posteriormente se aplicó en otras áreas y empresas de la región.
http://www.edutecne.utn.edu.ar/5s/